ĐS&PL: Thưa ông, việc tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của ngành Thanh tra đã được tỉnh Thái Nguyên triển khai như thế nào?
Ông Nguyễn Quốc Hữu: Thực hiện Kết luận 134-KL/TW ngày 28/3/2025 của của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về Đề án sắp xếp hệ thống cơ quan thanh tra tinh, gọn, mạnh, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; Quyết định số 755/QĐ-TTg ngày 13/4/2025 của Thủ tướng Chính phủ ban hành Kế hoạch thực hiện Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về Đề án sắp xếp hệ thống cơ quan thanh tra tinh, gọn, mạnh, hiệu lực, hiệu quả và các chỉ đạo của Tỉnh ủy, UBND tỉnh; Đề án số 5074//ĐA-UBND ngày 20/6/2025 của UBND tỉnh về thành lập Thanh tra tỉnh Thái Nguyên trên cơ sở hợp nhất của Thanh tra tỉnh Bắc Kạn và Thanh tra tỉnh Thái Nguyên. Theo đó, ở tỉnh chỉ có 1 cơ quan Thanh tra là Thanh tra tỉnh, không còn tổ chức Thanh tra sở, Thanh tra cấp huyện.
Năm 2025 toàn tỉnh thực hiện 653 cuộc thanh tra, trong đó có 401 cuộc thanh tra được thực hiện theo kế hoạch đã được phê duyệt và 252 cuộc thanh tra đột xuất
Sau khi hợp nhất, Thanh tra tỉnh tỉnh Thái Nguyên giảm 79% đơn vị cấp phòng (giảm 42 đơn vị/53 đơn vị), còn 11 đơn vị cấp phòng, bao gồm: Văn phòng, Phòng Tổng hợp và các Phòng Nghiệp vụ 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9. Số công chức giảm 35% công chức (có mặt 171 công chức/262 công chức được giao trước sáp nhập).
Mặc dù giảm mạnh đầu mối cấp phòng, tinh giản biên chế thế nhưng Thanh tra tỉnh Thái Nguyên từng bước ổn định tổ chức, bảo đảm hoạt động thông suốt, không gián đoạn nhiệm vụ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước trong tình hình mới.
Năm 2025 toàn tỉnh thực hiện 653 cuộc thanh tra, trong đó có 401 cuộc thanh tra được thực hiện theo kế hoạch đã được phê duyệt và 252 cuộc thanh tra đột xuất. Nội dung thanh tra tập trung trên các lĩnh vực quản lý và sử dụng tài chính, ngân sách; đầu tư xây dựng; quản lý, sử dụng đất đai; thanh tra chuyên đề công tác thăm dò, cấp phép, khai thác, vận chuyển khoáng sản.
ĐS&PL: Sau một thời gian triển khai, ông đánh giá hiệu quả của việc tinh gọn bộ máy đối với hoạt động thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng chống tham nhũng như thế nào?
Ông Nguyễn Quốc Hữu: Có thể khẳng định, việc tinh gọn bộ máy đã mang lại những chuyển biến tích cực trên nhiều mặt công tác. Trước hết, công tác xây dựng kế hoạch thanh tra thuận lợi hơn, từng bước khắc phục tình trạng chồng chéo trong hoạt động thanh tra. Việc chỉ đạo, điều hành các cuộc thanh tra được tập trung, thống nhất; chất lượng các cuộc thanh tra được nâng lên, kịp thời phát hiện, kiến nghị xử lý các vi phạm, qua đó góp phần tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính.
Chánh Thanh tra tỉnh Thái Nguyên Nguyễn Quốc Hữu
Bên cạnh đó, công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo được tập trung chỉ đạo quyết liệt, bảo đảm đúng quy định của pháp luật. Các vụ việc phát sinh được xem xét, giải quyết kịp thời, hạn chế tình trạng khiếu nại, tố cáo kéo dài, vượt cấp, góp phần giữ ổn định tình hình tại cơ sở.
Đối với công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, việc tinh gọn bộ máy đã tạo điều kiện để triển khai đồng bộ, hiệu quả hơn. Sự phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị ngày càng chặt chẽ; ý thức trách nhiệm, kỷ cương hành chính của đội ngũ công chức được nâng cao, qua đó góp phần phòng ngừa, ngăn chặn tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.
ĐS&PL: Ông đánh giá vai trò của chuyển đổi số trong việc tinh gọn bộ máy như thế nào?
Ông Nguyễn Quốc Hữu: Chuyển đổi số giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong việc tinh gọn bộ máy của cơ quan Thanh tra tỉnh Thái Nguyên. Thông qua việc ứng dụng công nghệ, nhiều quy trình nghiệp vụ được tự động hóa, cắt giảm khâu trung gian, nâng cao hiệu quả điều hành và xử lý công việc. Việc khai thác dữ liệu điện tử, từng bước thay thế phương thức thu thập thông tin truyền thống bằng số hóa đã giúp công tác thanh tra được thực hiện nhanh chóng, chính xác và khoa học hơn.
Trung tâm phường Phan Đình Phùng, tỉnh Thái Nguyên
Khi triển khai đồng bộ chuyển đổi số, cơ quan thanh tra có điều kiện giảm bớt khối lượng công việc thủ công, tập trung nguồn lực cho công tác phân tích, đánh giá và ra quyết định. Qua đó, vừa đáp ứng yêu cầu tinh giản biên chế, vừa góp phần nâng cao năng lực, trình độ của đội ngũ công chức trong quá trình xây dựng ngành Thanh tra hiện đại.
Có thể khẳng định, chuyển đổi số không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn là động lực quan trọng thúc đẩy quá trình tinh gọn bộ máy theo hướng hiệu lực, hiệu quả, minh bạch và hiện đại, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính trong giai đoạn mới.
ĐS&PL: Trong thời gian tới, Thanh tra tỉnh Thái Nguyên đặt ra những mục tiêu nào để tiếp tục hoàn thiện tổ chức, nâng cao chất lượng đội ngũ?
Ông Nguyễn Quốc Hữu: Năm 2026, Thanh tra tỉnh Thái Nguyên sẽ tiếp tục kiện toàn cơ cấu tổ chức của Thanh tra tỉnh phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao, đảm bảo tinh, gọn, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả.
Đồng thời, xây dựng đội ngũ công chức Thanh tra tỉnh chuyên nghiệp, liêm chính, trách nhiệm, kỷ cương, có phẩm chất đạo đức tốt, năng lực về chuyên môn, nghiệp vụ, thông qua một số giải pháp như: Cử công chưc đi đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ; đầu tư cơ sở, vật chất phục vụ công tác; củng cố lực lượng, nâng cao uy tín của cơ quan Thanh tra tỉnh để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới.
Nhằm phát huy vai trò trong việc phòng ngừa, phát hiện, xử lý vi phạm, tiêu cực, tham nhũng và lãng phí, thời gian tới Thanh tra tỉnh Thái Nguyên coi trọng thanh tra chuyên đề và thanh tra đột xuất; chú trọng giám sát, thẩm định và xử lý sau thanh tra; đồng thời nâng cao kỷ luật, kỷ cương hành chính, đạo đức công vụ của cán bộ, công khai, minh bạch trong hoạt động thanh tra.
Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện!
