Ngày 15/10, tại TP.HCM, ngày đầu tiên của hội thảo The Makeover 2025 do Talentnet tổ chức đã diễn ra với sự tham gia của 10 diễn giả là các CEO, lãnh đạo và chuyên gia nhân sự tại Việt Nam và khu vực. Sự kiện kết nối ba yếu tố trọng tâm của thời đại mới: Quản trị; Con người; Công nghệ.
Trong phiên chia sẻ, bà Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT VNDirect, Nhà sáng lập kiêm Thành viên HĐQT, IPA Group đã mang đến bài trình bày với chủ đề: “TAC - Phương pháp chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối và Chuyển hoá”.
“Với tư cách là một nhà lãnh đạo, chúng ta dành bao nhiêu thời gian cho vấn đề con người?”, bà Minh Hương đặt câu hỏi mở đầu cho bài trình bày.
Bà chia sẻ, “con người” là cốt lõi của mọi sự chuyển đổi giữa thực tại biến động và chúng ta nên dành thời gian cho điều này.
Theo bà Minh Hương, đối mặt với thách thức vừa phải đổi mới để thích ứng, vừa cần gìn giữ giá trị cốt lõi để xây dựng trong một thế giới chuyển dịch số quá nhanh, chúng ta sẽ dễ dẫn đến sự “bế tắc”. Khi ấy, “Chúng ta cần trả lời câu hỏi cần chọn gì, giữ gì và bỏ gì để chuyển đổi”, bà chia sẻ.
Mang đến The Makeover mô hình “TAC - Phương pháp chuyển đổi tổ chức theo tinh thần Tiếp nối và Chuyển hoá”, bà Minh Hương đã mở ra một góc nhìn quan trọng cho quá trình chuyển đổi.
T.A.C - Transformation & Continuation (Chuyển đổi và Tiếp nối) là sự đổi mới để phát triển, nhưng vẫn giữ tinh thần bền bỉ, tiếp nối những giá trị đã tạo nên nền tảng của tổ chức. Chuyển đổi không phải là phá bỏ hoàn toàn cái cũ. Đó là một quá trình cân nhắc để biết cần giữ lại những giá trị cốt lõi nào và cần thay đổi những gì để thích ứng với bối cảnh mới. Đó chính là bản chất của chuyển đổi thật sự, một tiến trình tự nhiên, có ý thức, và có hướng đi rõ ràng.
Với chiếc la bàn T.A.C (T.A.C Compass), mỗi chủ doanh nghiệp soi chiếu lại tổ chức của mình, nhận diện điều gì cần được giữ, điều gì cần được tái sắp xếp để dòng chảy vận hành trở nên tự nhiên, mượt mà và hiệu quả.
Chuyển đổi số vì thế không đơn thuần là câu chuyện của công nghệ, mà là việc kiến thiết lại toàn bộ hạ tầng tổ chức, từ cơ cấu, quy trình, đến cách vận hành. Công nghệ chỉ là công cụ thực thi, không phải là đích đến.
Bà Minh Hương khẳng định, khi mô hình T.A.C trở thành dòng chảy, nó sẽ trở thành C.A.T (Connect with Heart & Transformation with Excellence - Kết nối bằng trái tim, Chuyển hoá bằng sự xuất sắc), nơi mỗi sự kết nối đều xuất phát từ “con người thật”, hướng đến hợp tác chân thành, và mỗi bước chuyển đổi đều được thực hiện với tâm thế xuất sắc.
C.A.T không chỉ là sự tiếp nối T.A.C, mà là bước tiến từ “chuyển đổi” sang “chuyển hóa”, từ vận hành bằng công nghệ sang kiến tạo giá trị bằng cảm xúc, trí tuệ và sự đồng lòng.
Thông điệp mà bà Phạm Minh Hương mang đến The Makeover 2025 là sự cân bằng giữa đổi mới và tiếp nối, giữa hệ thống và con người, giữa trí tuệ và trái tim.
Trong hành trình ấy, công nghệ có thể là công cụ, nhưng con người mới là la bàn định hướng. Và chỉ khi tổ chức hiểu được “chuyển đổi” thực chất là một tiến trình chuyển hoá nội tâm tập thể, thì sự thay đổi mới có thể diễn ra một cách tự nhiên, bền vững và đầy cảm hứng.
Minh Nguyệt
