PNJ năm 2025: Đặt mục tiêu tăng trưởng chưa từng có
Phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (mã chứng khoán: PNJ), bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch HĐQT PNJ cho biết:
"Năm 2025, PNJ đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế gần 1.960 tỉ đồng, giảm 7% so với mức kỷ lục của năm 2024".
2025 là năm đầu tiên PNJ đưa ra kế hoạch tăng trưởng âm.
Trước thắc mắc của nhiều cổ đông, bà Ngọc Dung giải thích "2024 là một năm mà ngành vàng bạc đá quý và kinh doanh trang sức của Việt Nam phải đối mặt với "cơn bão kép" cả cung lẫn cầu. PNJ đã chủ động ứng phó với nhiều biến động để rồi vẫn đạt doanh thu 37.823 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 2.113 tỉ đồng, lần lượt tăng 14,1% và 7,2% so với mức đỉnh năm 2023 đã lập.
Tuy nhiên, "cơn bão kép" năm 2025 dự kiến tiếp tục xuất hiện. Thậm chí, thách thức lớn nhất năm nay chính là nguồn cung vàng. Không ai có thể chắc chắn ngày mai sẽ xảy ra điều gì, do đó PNJ đưa ra chiến lược kinh doanh thận trọng này là để sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống".
Bà Cao Thị Ngọc Dung nhấn mạnh rằng tình hình thị trường bất định buộc PNJ phải xây dựng nhiều kịch bản ứng phó, dẫn đến mục tiêu tăng trưởng âm để đảm bảo sự bền vững.
Chiến lược tăng trưởng "trái ngược" năm 2024 của PNJ nhấn mạnh tầm nhìn và bản lĩnh của Công ty vốn từng lập cú "Hat-Trick" ESG năm thứ hai liên tiếp.
Tháng 8/2024, PNJ được vinh danh ở cả ba hạng mục Môi trường (E), Xã hội (S) và Quản trị (G) tại Giải thưởng Phát triển Bền vững TOP50 CSA 2024. Năm 2023, PNJ được vinh danh “Doanh nghiệp phát triển bền vững của năm”.
PNJ đặt ra tầm nhìn ESG dài hạn đó là thực hiện sứ mệnh “hành động có trách nhiệm để tôn vinh vẻ đẹp con người và cuộc sống một cách bền vững".
Do đó, thay vì đặt mục tiêu tăng trưởng tích cực bất chấp các thách thức, PNJ lựa chọn mục tiêu tăng trưởng âm để đảm bảo sự bền vững lâu dài.
Chiến lược này được thiết kế dựa trên các yếu tố sau:
a. Ứng phó với bất ổn thị trường
- Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng: Trong bối cảnh nguồn cung vàng khan hiếm, PNJ ưu tiên ổn định dòng hàng hóa hơn là mở rộng sản xuất ồ ạt. Việc đặt mục tiêu doanh thu thấp hơn cho phép công ty tập trung vào quản lý nguồn cung hiệu quả, tránh rủi ro thiếu hụt nguyên liệu hoặc tồn kho không cần thiết.
- Điều tiết chi phí: Giá vàng tăng làm tăng chi phí đầu vào, trong khi sức mua giảm ảnh hưởng đến doanh thu. PNJ áp dụng phương pháp điều tiết đầu vào và đầu ra để duy trì biên lợi nhuận, nhưng việc giảm mục tiêu doanh thu giúp công ty tránh áp lực tài chính từ việc chạy theo tăng trưởng không khả thi.
- Linh hoạt với các kịch bản: PNJ xây dựng nhiều kịch bản ứng phó với “cơn bão kép” về cung và cầu. Mục tiêu tăng trưởng âm phản ánh kịch bản thận trọng, giúp công ty chuẩn bị tốt hơn cho các biến động bất ngờ trong năm 2025.
b. Tập trung vào giá trị bền vững thay vì lợi nhuận ngắn hạn
- Duy trì chất lượng và thương hiệu: PNJ không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn bằng cách tăng giá sản phẩm hoặc giảm chất lượng. Thay vào đó, công ty tiếp tục đầu tư vào sản phẩm chất lượng cao và các thương hiệu mới như Mancode by PNJ, nhắm đến phân khúc khách hàng nam để đa dạng hóa thị trường. Điều này củng cố vị thế thương hiệu trong dài hạn.
- Đầu tư dài hạn: PNJ dự kiến mở thêm 12-25 cửa hàng mới và nâng công suất nhà máy trang sức từ 4 triệu lên 5 triệu sản phẩm/năm. Những khoản đầu tư này nhằm đón đầu nhu cầu khi thị trường hồi phục, thể hiện tầm nhìn bền vững vượt qua khó khăn trước mắt. Tính đến cuối tháng 12/2024, hệ thống PNJ có 429 cửa hàng trên toàn quốc.
- Cam kết ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị): PNJ tích hợp các mục tiêu phát triển bền vững vào chiến lược kinh doanh, như giảm phát thải, sử dụng vật liệu tái tạo, và hỗ trợ cộng đồng. Việc đặt mục tiêu tăng trưởng âm cho phép công ty phân bổ nguồn lực vào các sáng kiến ESG, thay vì chỉ tập trung vào lợi nhuận, đảm bảo sự phát triển cân bằng giữa kinh tế, xã hội và môi trường.
Trang Ly
