Hành trình của phụ nữ tại Care For Việt Nam

Tại Care For Việt Nam - nơi phụ nữ chiếm hơn 70% số đối tác kinh doanh, hành trình phát triển của họ cho thấy năng lực lãnh đạo không nhất thiết bắt đầu từ một vị trí hay chức danh, mà có thể được hình thành từng bước qua trải nghiệm, sự đồng hành và quá trình vượt qua giới hạn của chính mình.

Phụ nữ cần nhiều hơn một cơ hội để phát triển

Phụ nữ hiện diện ngày càng rõ nét trong nhiều lĩnh vực, chủ động hơn trong các quyết định về nghề nghiệp, tài chính và cuộc sống cá nhân. Không ít người đã đảm nhận những vị trí quan trọng, xây dựng sự nghiệp riêng và tạo ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng.

Tuy nhiên, đi cùng những cơ hội rộng mở là một hệ thống kỳ vọng ngày càng lớn. Phụ nữ không chỉ được mong đợi hoàn thành tốt công việc mà còn phải chăm sóc gia đình, nuôi dạy con cái, duy trì các mối quan hệ, quan tâm đến sức khỏe và liên tục học hỏi để không bị bỏ lại phía sau.

Ngay cả khái niệm "cân bằng" đôi khi cũng trở thành một áp lực mới. Phía sau lời khuyên cân bằng giữa công việc và gia đình là cảm giác người phụ nữ phải phân bổ đủ thời gian, năng lượng và sự quan tâm cho mọi vai trò, đồng thời không được để các phương diện khác bị bỏ quên.

Trong thực tế, cuộc sống hiếm khi vận hành trong trạng thái cân bằng tuyệt đối. Có giai đoạn gia đình cần được ưu tiên. Có thời điểm sự nghiệp đòi hỏi nhiều tập trung hơn. Cũng có lúc điều cần thiết nhất là được dừng lại, nhìn nhận nhu cầu của bản thân và xác định lại điều mình thực sự muốn theo đuổi.

Vì vậy, một môi trường thúc đẩy sự phát triển của phụ nữ không thể chỉ dừng ở việc trao cơ hội tham gia. Điều quan trọng hơn là giúp họ có đủ điều kiện để nhận diện thế mạnh, nâng cao năng lực, thử sức trong những vai trò mới và được quyền phát triển theo lộ trình phù hợp với từng giai đoạn của cuộc sống.

Khi những khác biệt của bản thân được nhìn nhận, phụ nữ không còn phải cố gắng thích nghi với một khuôn mẫu lãnh đạo có sẵn. Thay vào đó, họ có thể từng bước hình thành phong cách phù hợp với tính cách, giá trị và thế mạnh riêng.

Từ cơ hội học hỏi đến trải nghiệm lãnh đạo tại Care For Việt Nam

Tại Care For Việt Nam, các đối tác kinh doanh nữ được khuyến khích chủ động đặt mục tiêu, mở rộng kiến thức, rèn luyện kỹ năng và từng bước đảm nhận những vai trò mới trong quá trình phát triển hoạt động kinh doanh.

Sự trưởng thành không chỉ đến từ các chương trình đào tạo, mà còn được hình thành qua trải nghiệm thực tế. Từ việc học cách kết nối với khách hàng, hỗ trợ thành viên mới, tổ chức hoạt động đội nhóm đến xây dựng kế hoạch và dẫn dắt một cộng đồng, mỗi nhiệm vụ đều có thể trở thành cơ hội để phụ nữ khám phá khả năng của bản thân.

Trong quá trình đó, năng lực lãnh đạo không được hiểu đơn thuần là khả năng đưa ra chỉ đạo. Người lãnh đạo còn phải biết lắng nghe, xây dựng niềm tin, giải quyết vấn đề, đưa ra quyết định và giúp những người đồng hành từng bước trưởng thành.

Đây cũng là quá trình giúp mỗi người chuyển từ tư duy hoàn thành công việc cá nhân sang tư duy tạo giá trị cho tập thể. Khi một đối tác kinh doanh bắt đầu hỗ trợ thành viên khác xác định mục tiêu, vượt qua khó khăn hoặc xây dựng phương pháp làm việc, họ đã bước đầu trải nghiệm vai trò lãnh đạo, dù chưa nhất thiết sở hữu một chức danh cụ thể.

Một yếu tố quan trọng khác là sự đồng hành giữa những người có kinh nghiệm và các thành viên mới. Những bài học thực tế, phản hồi trực tiếp và câu chuyện từ người đi trước giúp các đối tác kinh doanh nữ có thêm điểm tựa trong những giai đoạn chưa tự tin hoặc gặp trở ngại.

Khi đã có nền tảng cần thiết, mỗi người được khuyến khích tự đưa ra lựa chọn, thử nghiệm phương pháp và chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Chính những lần thử, sai và điều chỉnh đó giúp năng lực được chuyển hóa từ kiến thức thành trải nghiệm thực sự.

Môi trường phát triển tại Care For Việt Nam vì thế không hướng đến việc tạo ra một phong cách lãnh đạo đồng nhất. Một người có thể phát huy khả năng kết nối và thấu cảm. Người khác mạnh về tổ chức, kỷ luật và thực thi. Có người dẫn dắt bằng sự quyết đoán, trong khi người khác tạo ảnh hưởng thông qua sự kiên trì và khả năng khơi dậy tiềm năng của đội nhóm.

Điểm chung là mỗi người được khuyến khích hiểu rõ thế mạnh, không ngừng học hỏi và từng bước xây dựng cách lãnh đạo phù hợp với giá trị mình theo đuổi.

#theWomanshipstory và những lát cắt về lãnh đạo nữ

Tinh thần phát triển đó được thể hiện trong #theWomanshipstory, chuỗi video podcast do Care For Việt Nam thực hiện về hành trình lãnh đạo nữ trong ngành bán hàng trực tiếp hiện đại.

Thay vì chỉ tập trung vào thành tích hoặc những cột mốc đã đạt được, chuỗi podcast là một không gian để những trải nghiệm thường ít được nói đến trong câu chuyện thành công được nhìn nhận một cách chân thực.

Phía sau hình ảnh mạnh mẽ của một người nữ lãnh đạo đôi khi là những khoảng tối ít được nhìn thấy: những góc nhìn đóng khung của xã hội, áp lực giữa gia đình và công việc, cảm giác cô đơn của người dẫn dắt, nỗi sợ thất bại và những phút giây nghi ngờ chính mình. Vượt qua những rào cản ấy không chỉ là tiếp tục tiến về phía trước, mà còn là học cách yêu thương, chấp nhận sự chưa hoàn hảo và cho phép bản thân được mong manh, được phép nghỉ ngơi và bắt đầu lại khi cần thiết.

Những câu chuyện của chị Nguyễn Thị Ngọc Thảo, chị Trần Thị Duyên và chị Trần Thúy Linh là ba lát cắt tiêu biểu trong chuỗi nội dung này.

Ba câu chuyện không được đặt cạnh nhau để tạo ra một khuôn mẫu về nữ lãnh đạo. Trái lại, sự khác biệt giữa họ cho thấy phụ nữ có thể trưởng thành và tạo ảnh hưởng bằng nhiều cách: trao quyền để người khác tự bước tiếp, dẫn dắt bằng sự thấu cảm hoặc xây dựng nội lực để chủ động trước những lựa chọn của cuộc sống.

Qua đó, #theWomanshipstory không chỉ đặt câu hỏi phụ nữ đã đạt được gì, mà còn gợi mở họ đã thay đổi như thế nào trong quá trình xây dựng sự nghiệp và dẫn dắt đội nhóm.

Không phải người phụ nữ nào cũng bắt đầu với sự tự tin, kinh nghiệm hay một kế hoạch hoàn chỉnh. Nhiều hành trình chỉ bắt đầu từ một mục tiêu nhỏ, một lần thử sức hoặc quyết định bước ra khỏi vùng quen thuộc.

Nội lực cá nhân là nền tảng quan trọng. Nhưng khi được đặt trong một môi trường tôn trọng sự khác biệt, khuyến khích học hỏi, tạo cơ hội trải nghiệm và có những người đồng hành, mỗi phụ nữ có thể từng bước nhận ra tiềm năng, phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng hành trình mang dấu ấn riêng.

Thúy Vy