Những thương hiệu thời trang Việt nào tuyên bố đóng cửa?
Mới đây, ngày 21/1, thương hiệu nội địa Her25 (Hà Nội) bất ngờ tuyên bố đóng cửa sau 12 năm hoạt động. “Mười hai năm không dài nếu đặt trong dòng chảy lịch sử, nhưng đủ dài để một cái tên trở thành ký ức chung của rất nhiều phụ nữ”, trích bài viết tạm biệt trên fanpage thương hiệu.
L.II.N Clothing, một thương hiệu thời trang có hơn 1,4 triệu người theo dõi cũng vừa thông báo đóng cửa vĩnh viễn thương hiệu sau hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực thời trang nữ.
Theo tin tức trên Tri Thức - Znews, quý IV/2024, các hãng thời trang nội địa lâu năm như Lep’, Elpis, Catsa đồng loạt nói lời tạm biệt.
Bước sang 2025, chỉ trong chưa đầy 3 tháng đầu năm, thương hiệu giày MỘT, cùng 2 nhãn hàng thời trang The Peachy và Hnoss cũng lần lượt đóng cửa. Điều này phản ánh tình trạng kinh doanh khó khăn của các local brand trong nước.
Cùng thời điểm, thương hiệu thời trang thiết kế DANGHAIYEN cũng tuyên bố dừng hoạt động cửa hàng trên phố Hai Bà Trưng (Hà Nội). Nhãn hàng này có 10 năm kinh doanh, gắn liền với phong cách quiet luxury (sang trọng thầm lặng) từ những ngày đầu thành lập.
Thương hiệu Her25 tuyên bố rời thị trường trong những ngày đầu năm nay. (Ảnh: Her25)
Cuộc đua giá rẻ ngày càng khốc liệt
Từng trao đổi với Tri Thức - Znews, Thanh Hường, founder của Mia Ritta (Hà Nội), cho biết quyết định đóng cửa hàng vật lý đến từ nhiều lý do, bao gồm chi phí thuê mặt bằng cao, chiếm phần lớn ngân sách vận hành của đơn vị kinh doanh thời trang. Ngoài ra, xu hướng mua sắm online của khách hàng cũng đẩy các local brand vào thế khó.
Đồng tình với Thanh Hường, Quý Cao, chủ sở hữu thương hiệu Caostu (TP.HCM), cũng từng chia sẻ rằng sự bùng nổ của các sàn thương mại điện tử với số lượng lớn voucher đi kèm ít nhiều thay đổi thói quen mua hàng của người tiêu dùng thời trang.
Theo anh, đó là lý do nhiều chuỗi cửa hàng vật lý phải rời cuộc chơi. Việc vận hành chuỗi không còn phù hợp với thị trường thời trang hiện tại, gây tốn kém chi phí, dẫn đến quyết định chuyển sang mô hình kinh doanh số hoá.
Ông Lê Hoài Việt, giảng viên Trường Đại học Mở TP.HCM thông tin trên Dân trí, sức tiêu thụ của người Việt không thấp nhưng ngày càng có sự chọn lọc, khi người tiêu dùng sẵn sàng chi tiền cho giá trị sống thay vì mua theo số lượng.
Ông cho rằng, để chinh phục khách hàng, thương hiệu nội địa không thể chỉ dựa vào thiết kế hay chất liệu, mà cần năng lực vận hành bài bản, chiến lược tài chính bền vững và định vị rõ ràng. Những thương hiệu thiếu bản sắc dễ rơi vào bão hòa và "biến mất" giữa cạnh tranh khốc liệt.
Bên cạnh đó, sự bùng nổ thương mại điện tử đang tạo thêm áp lực cho mô hình thời trang truyền thống. Theo vị chuyên gia, thị trường Việt Nam tuy nhiều tiềm năng nhưng chỉ những thương hiệu đủ sức bền, phát triển linh hoạt và đầu tư dài hạn mới có thể tồn tại.
