Ngày 7/1/2026, trong khuôn khổ chương trình Next Gen CEO do CafeBiz tổ chức, phiên tọa đàm với chủ đề “Nghĩ Lớn – Làm Chuẩn | Think Big. Do It Right” đã trở thành điểm hội tụ của những tư duy lãnh đạo đang định hình tương lai doanh nghiệp Việt trong bối cảnh hội nhập sâu với các chuẩn mực toàn cầu.
Đây không chỉ là một buổi đối thoại chiến lược, mà còn là không gian nơi các CEO, chuyên gia kinh tế – công nghệ cùng soi chiếu lại cách doanh nghiệp Việt “nghĩ đủ lớn” nhưng vẫn “làm đủ chuẩn” để đi đường dài.
Xuất hiện tại chương trình với vai trò nhà tài trợ, đối tác đồng hành, CEO Hoàng Anh Tuấn cùng Tasco Auto mang đến một dấu ấn rất khác: Tasco Auto chọn cách kể câu chuyện bằng chính trải nghiệm thực tế. Ngay dưới sảnh sự kiện, các mẫu xe nhập khẩu do Tasco Auto phân phối như Geely Monjaro, Geely Coolray, EX5 được trưng bày như một phần của hệ sinh thái di chuyển đang vận hành thật, chạm được, lái thử được.
Khách mời không chỉ “xem xe”, mà còn trực tiếp đăng ký lái thử, nhận những món quà đặc biệt – một cách tiếp cận đúng tinh thần lấy khách hàng làm trung tâm.
Đằng sau không gian trưng bày là một hệ thống quy mô lớn đang vận hành với tốc độ cao. Tasco Auto hiện sở hữu 150 showroom & services trên toàn quốc. Không chỉ dừng lại ở phân phối xe mà đang phát triển hệ sinh thái di chuyển toàn trình: từ mua bán xe cũ (Carpla), xưởng dịch vụ, thu phí không dừng, cho thuê xe, cứu hộ, bảo hiểm xe… Mỗi mắt xích không đứng riêng lẻ mà được thiết kế để kết nối liền mạch, giảm ma sát trải nghiệm và tối ưu hành trình di chuyển của khách hàng.
Nền tảng cho sự mở rộng đó là một DNA vận hành rõ ràng: Trọng tâm khách hàng – Tinh gọn – Tốc độ. Đi cùng DNA là "3 chuẩn cốt lõi" mà Tasco Auto kiên định theo đuổi: Chuẩn hệ thống – Chuẩn con người – Chuẩn cam kết. Trong bối cảnh ngành phân phối ô tô cạnh tranh khốc liệt, nơi tăng trưởng dễ đi kèm rủi ro vận hành, việc “làm chuẩn” trở thành điều kiện sống còn, không phải khẩu hiệu.
Dấu ấn cá nhân của CEO Hoàng Anh Tuấn cũng được thể hiện rõ trong cách Tasco Auto lựa chọn con đường tăng trưởng. Gia nhập hệ thống Tasco từ năm 2012 và chính thức đảm nhiệm vị trí CEO Tasco Auto từ năm 2025, ông Tuấn không chọn lối đi tuyến tính quen thuộc, mà theo đuổi tư duy tăng trưởng “phi tuyến tính” – mở rộng nhanh nhưng không buông lỏng kỷ luật, tăng quy mô nhưng vẫn giữ được khả năng kiểm soát và tiêu chuẩn vận hành đồng nhất trên toàn hệ thống.
Việc CEO Hoàng Anh Tuấn lọt Top 9 Next Gen CEO 2025 không chỉ là sự ghi nhận cá nhân, mà phản ánh một mô hình lãnh đạo mới: lãnh đạo bằng hệ thống, bằng dữ liệu, bằng trải nghiệm khách hàng thực tế. Hiện Tasco Auto có hơn 8.000 nhân sự trên toàn quốc và đang tăng tốc mở rộng. Doanh nghiệp đặt mục tiêu nâng tổng số lên 180 showroom vào năm 2026, giữ vững thị phần 13,7%, đồng thời phân phối 16 thương hiệu ô tô chất lượng cao đến người tiêu dùng Việt Nam.
Trong bức tranh chung của phiên tọa đàm “Nghĩ Lớn – Làm Chuẩn”, câu chuyện của Tasco Auto và CEO Hoàng Anh Tuấn là một lát cắt tiêu biểu: nghĩ lớn không nằm ở tham vọng trên giấy, mà ở khả năng xây dựng hệ sinh thái đủ chuẩn để tham vọng ấy vận hành được trong thực tế. Khi tốc độ đi cùng kỷ luật, và tăng trưởng gắn với cam kết dài hạn, doanh nghiệp mới thực sự có cơ hội đi xa trong một thế giới ngày càng bất định.
Ứng Hà Chi
