Tập 7 chương trình "Cơ hội cho ai?" có sự xuất hiện của ứng viên Trương Thành Tâm (31 tuổi đến từ Bình Định).
Anh là một nhà quản lý doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm với 7 năm trong lĩnh vực quản lý điều hành, từng giữ những vị trí cao và vận hành nhiều mô hình kinh doanh. Anh cũng từng khởi nghiệp trong ngành F&B với vai trò founder nhưng không đạt được thành công như mong đợi. Thất bại ấy không khiến Thành Tâm chùn bước mà trở thành động lực để anh tiếp tục hành trình tìm kiếm cơ hội mới.
“Đến với chương trình, tôi không chỉ là tìm kiếm một công việc mới mà còn tìm kiếm một người Sếp mới, tìm kiếm một định vị bản thân mới xem bản thân mình đang nằm ở đâu” - ứng viên Trương Thành Tâm chia sẻ.
Ở màn chào hỏi, ứng viên Thành Tâm cho rằng việc kinh qua nhiều vị trí quản lý điều hành từ làm thuê đến làm chủ, đặc biệt việc từng thất bại ở dự án kinh doanh với doanh thu 15 tỷ đồng/ năm của bản thân đã giúp anh có sự thấu hiểu để “giúp các sếp tối ưu được việc vận hành”.
Đây được xem như sai lầm ‘chí mạng’ của Thành Tâm, khiến các sếp không đủ tin tưởng nếu nhận ứng viên này.
“Công ty của các sếp ở đây doanh thu ít nhất cũng vài trăm tỷ đồng đến cả ngàn tỷ đồng, em ứng cử vị trí vận hành thì liệu từ 15 tỷ đồng lên cả mấy ngàn tỷ đồng, liệu em đủ khả năng vận hành?” - Sếp Trung Dũng thắc mắc.
Thành Tâm trả lời tự tin là mình có thể áp dụng quy trình để điều hành, việc tăng quy mô lên, với 100 tỷ đồng, hay 1000 tỷ đồng không khó với bản thân.
Sếp Trung Hiếu đánh giá việc này không khả thi, khuyên ứng viên nên bắt đầu từ vị trí trưởng nhóm vận hành hoặc từ nhân viên sau đó phát triển dần sẽ khả thi hơn việc ứng tuyển luôn vị trí Giám đốc vận hành.
Mặc dù khởi đầu không hoàn hảo, nhưng ứng viên Trương Thành Tâm vẫn còn cơ hội chứng minh năng lực ở Vòng Chinh Phục với thử thách: “Có quan điểm cho rằng doanh nghiệp không đạt hiệu quả kinh doanh theo kế hoạch thì nên thay thế cấp quản lý thay vì cắt giảm nhân viên. Bạn nghĩ thế nào về quan điểm này?".
Thành Tâm cho rằng nếu hiệu quả kinh doanh không đạt, chúng ta cần nhìn nhận ở nhiều góc độ như: Thị trường, mục tiêu, nhân sự, hệ thống vận hành. Từ đó tìm ra vấn đề chủ chốt rồi mới quyết định cắt giảm quản lý hay nhân sự dựa trên bảng đánh giá KPI cá nhân. Trong đó, ứng viên thẳng thắn chia sẻ không ủng hộ việc cắt giảm hàng loạt mà cần tìm ra đúng điểm mấu chốt để xử lý.
Câu trả lời của Thành Tâm được đánh giá đúng nhưng chưa rõ ràng và chưa đầy đủ. Bởi ở doanh nghiệp quy mô nhỏ thì có thể áp dụng cách giải quyết như ứng viên đưa ra nhưng khi doanh nghiệp lớn với doanh thu vài trăm tỷ đồng đến cả ngàn tỷ đồng, việc ‘thay máu’ đối với nhân sự không đáp ứng là việc nên làm quyết liệt.
Sếp Vũ Linh đặt tình huống của chương trình đưa ra vào startup thất bại của Thành Tâm và đặt câu hỏi đầy ngoắt nghéo “Nếu anh ghép chính bản thân vào tình huống này, anh có nghĩ chính anh là người quản lý bị cho nghỉ việc vì doanh số đang đi xuống?".
Câu hỏi này khiến ứng viên "đứng hình" và phải thừa nhận “sẽ cho quản lý nghỉ việc”.
Mặc dù đánh giá Thành Tâm là ứng viên có tư duy và có năng lực quản lý nhất định, nhưng ứng viên bị nhận cả 6 đèn đỏ, không có đèn xanh nào từ các Sếp. Các Sếp khuyên ứng viên nên đánh giá lại bản thân, tìm doanh nghiệp có quy mô và vị trí phù hợp mới phát huy được khả năng.
Tập 7 khép lại, dù không chốt deal thành công nhưng Thành Tâm đã có được những bài học quý và tự tin hơn trên hành trình sắp tới. Những nhận xét thẳng thắn, lời khuyên sâu sắc từ các Sếp, MC Thành Trung đã để lại ấn tượng cho những người lao động khác với câu chuyện về định vị bản thân, chọn lựa nghề nghiệp và góc nhìn, yêu cầu của doanh nghiệp với những vị trí quản lý cấp cao, cấp trung.
