Một hành trình gần 20 năm, từ viễn thông sang công nghệ
GTEL được thành lập năm 2007 theo quyết định của Bộ trưởng Bộ Công an, ban đầu trực thuộc Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật. Năm 2017, doanh nghiệp được chuyển giao nguyên trạng về Cục An ninh mạng, nay là Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao. Ngày 13/5/2026, Bộ Công an công bố quyết định chuyển nguyên trạng GTEL về trực thuộc Bộ, đồng thời thành lập Đảng bộ Tổng công ty và bổ nhiệm Đại tá Lương Đức Minh làm Chủ tịch. Việc đổi thương hiệu diễn ra chỉ khoảng năm tháng sau đó.
Với người dùng di động, GTEL quen thuộc nhất qua mạng Gmobile. Gtel Mobile được thành lập năm 2008 như một liên doanh giữa GTEL và tập đoàn VimpelCom của Nga, khai thác thương hiệu Beeline trước khi chuyển sang Gmobile vào tháng 9/2012.
Đến năm 2021, Cục Viễn thông từng cho biết Gtel Mobile đang xây dựng phương án tái cơ cấu vì kinh doanh kém hiệu quả, vùng phủ sóng thu hẹp và thiếu vốn đầu tư. Bối cảnh này giúp lý giải vì sao doanh nghiệp muốn định vị lại mình thay vì tiếp tục gắn với hình ảnh một nhà mạng.
Bốn trụ cột, trong đó hai trụ cột "lõi"
GTINX tập trung vào bốn trụ cột gồm Nghiên cứu và Phát triển (R&D), Công nghiệp an ninh, Giải pháp và dịch vụ số, cùng Dịch vụ hạ tầng và kết nối. Trong số này, công nghiệp an ninh và nghiên cứu, phát triển, đổi mới sáng tạo (RDI) được xác định là hai trụ cột chiến lược, nơi hình thành năng lực lõi và quyết định giá trị dài hạn của doanh nghiệp. Thành công của hai trụ cột này được đo bằng mức độ làm chủ công nghệ, danh mục sản phẩm chiến lược và khả năng đáp ứng đặt hàng của Bộ Công an.
Vai trò của hai trụ cột lõi được chia khá rõ. RDI là đầu mối nghiên cứu, phát triển mẫu, thử nghiệm, hoàn thiện và chuyển giao, còn công nghiệp an ninh đảm nhận việc biến kết quả nghiên cứu thành sản phẩm và hệ thống hoàn chỉnh.
Hai trụ cột còn lại được tổ chức và quản trị theo nguyên tắc doanh nghiệp, đánh giá dựa trên doanh thu, lợi nhuận, thị phần, chất lượng dịch vụ và hiệu quả sử dụng vốn. Mảng viễn thông truyền thống vì thế không bị loại bỏ mà chuyển sang vai trò hỗ trợ, tạo dòng tiền để tái đầu tư cho công nghệ trong chuỗi "nghiên cứu - sản xuất - tích hợp - vận hành" mà GTINX hướng tới.
Về tầm nhìn, doanh nghiệp đặt mục tiêu trở thành đơn vị giữ vai trò hạt nhân trong tổ hợp công nghiệp an ninh quốc gia trong giai đoạn 2026 - 2030, với tầm nhìn đến năm 2045. Trọng tâm nằm ở công nghệ chiến lược, công nghệ lõi và các sản phẩm, thiết bị, hệ thống có tính lưỡng dụng cao, nhằm nâng cao tự chủ và giảm phụ thuộc bên ngoài.
Danh sách đối tác trải rộng nhiều hệ sinh thái
GTINX cho biết định hướng phát triển đang được cụ thể hóa qua các chương trình hợp tác. Trong nước có ACV, BIDV, Ban Quản lý Đường sắt đô thị TP.HCM (MAUR) cùng các học viện, viện nghiên cứu. Ở nước ngoài là AWS, Google, Microsoft, SpaceX, Qualcomm (Mỹ), Thales (Pháp), JSC Concern Granit (Nga), Huawei (Trung Quốc), Nokia (Phần Lan) và Tonnjes (Đức). Danh sách trải dài từ điện toán đám mây, viễn thông đến hạ tầng giao thông, cho thấy doanh nghiệp muốn giữ chiến lược hợp tác rộng với nhiều nguồn công nghệ khác nhau.
Thương hiệu mới đi kèm thông điệp "Vươn mình - Định hình tương lai" và ba giá trị Tự tin, Tự chủ, Tự cường. Vươn mình được hiểu là mở rộng lĩnh vực hoạt động và bước vào công nghệ, thị trường mới. Định hình tương lai là tập trung đầu tư cho nghiên cứu, làm chủ công nghệ để đặt nền móng cho năng lực công nghiệp an ninh hiện đại.
Với ngành công nghệ Việt Nam, GTINX là một tín hiệu đáng theo dõi, bởi một doanh nghiệp nhà nước từng làm nhà mạng đang tái định vị thành đơn vị nghiên cứu và sản xuất công nghệ phục vụ an ninh quốc gia. Những sản phẩm đầu tiên của trụ cột công nghiệp an ninh, cũng như số phận của thương hiệu Gmobile, sẽ là các điểm cần chờ trong thời gian tới.
Tuấn Lê
