Trong quá trình phát triển của doanh nghiệp Việt Nam, việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa và định hình chuẩn mực cho CEO thế hệ mới ngày càng được quan tâm, xem như nền tảng quan trọng cho sự phát triển lâu dài.
Từ góc nhìn của những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong vai trò Hội đồng Thẩm định - Cố vấn chương trình Next Gen CEO do CafeBiz tổ chức, nhiều chia sẻ sâu sắc đã phác họa rõ hơn chân dung người lãnh đạo, CEO thế hệ mới.
Với ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Alphanam, đầu tư cho đội ngũ lãnh đạo tương lai không chỉ bằng tiền bạc hay nguồn lực, mà quan trọng nhất là thời gian, trí tuệ và sự đồng hành. Từ triết lý này, trong nhiều năm qua, ông tích cực tham gia các chương trình, hoạt động với mong muốn “đào tạo, khuyến khích và tạo điều kiện để thế hệ lãnh đạo trẻ có cơ hội phát triển toàn diện”, qua đó góp phần bồi đắp nguồn nhân lực tinh hoa cho doanh nghiệp Việt.
Doanh nhân F1 và thế hệ CEO trẻ: Hai xuất phát điểm, một áp lực chung
Nhìn lại hành trình của các thế hệ doanh nhân, ông Nguyễn Tuấn Hải cho biết, thế hệ doanh nhân F1 là những doanh nhân khởi nghiệp cách đây 25-35 năm. Ông phân tích: Giai đoạn 1990-2000, họ bước vào thương trường với điểm xuất là “tìm đường thoát nghèo”, tư duy khi ấy giản dị nhưng rõ ràng: “phải sống sót, phải trụ vững”. Tầm nhìn chưa dài hạn, song lại vô cùng thực tế, bởi điều kiện thị trường khi đó chưa cho phép họ nghĩ xa hơn.
Ngược lại, CEO trẻ ngày nay bước vào thị trường với lợi thế lớn về công nghệ, thông tin và khả năng kết nối toàn cầu. Tuy nhiên, theo ông Hải, “gia nhập thị trường dễ hơn, nhưng cạnh tranh vì thế cũng khốc liệt hơn”. Khi các doanh nghiệp lớn đã tích lũy đủ tài chính, kinh nghiệm và hệ sinh thái, lớp trẻ buộc phải cạnh tranh ngay từ đầu với cả “ông lớn” trong nước lẫn đối thủ quốc tế. Vì vậy, để tồn tại và bứt phá, họ cần kỷ luật, nỗ lực và sự bền bỉ lớn hơn rất nhiều.
Ba phẩm chất cốt lõi của CEO trẻ
Từ kinh nghiệm quan sát và đồng hành với nhiều thế hệ lãnh đạo, ông Nguyễn Tuấn Hải nhấn mạnh ba yếu tố then chốt để CEO thế hệ mới có thể vượt qua thách thức trong thời đại mới.
Thứ nhất là tinh thần, sự bền bỉ. “Không có người lãnh đạo nào thành công mà không trải qua nghịch cảnh. Bạn vượt qua một thử thách rồi sẽ đến thử thách khác. Quan trọng là không bỏ cuộc giữa chừng”, ông Nguyễn Tuấn Hải nói thêm.
Thứ hai là năng lực học hỏi liên tục. Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Alphanam cho biết: “Người nghĩ mình giỏi rồi sẽ dễ rơi vào bẫy chủ quan. Học hỏi không chỉ từ trong sách vở, mà từ con người xung quanh, từ thực tế đời sống và từ thất bại của chính mình. Tôi luôn nói: “Học từ mọi người, mọi tình huống, mọi chi tiết dù nhỏ nhất”.
Thứ ba là định hướng đúng đắn. Theo ông, chỉ khi có tinh thần và năng lực học hỏi, lãnh đạo mới tìm được con đường phù hợp cho doanh nghiệp và xã hội.
Bên cạnh đó, ông đặc biệt lưu ý tư duy lợi ích hài hòa, lợi ích cá nhân phải gắn với lợi ích cộng đồng. “Nhiều người thất bại không phải vì thiếu kỹ năng, mà vì tư duy chỉ lo mang lại lợi ích cho mình hoặc cho một nhóm nhỏ. Thành công bền vững phải dựa trên việc đóng góp giá trị cho xã hội”, ông Nguyễn Tuấn Hải chia sẻ.
Khi được hỏi về tiêu chí đánh giá một CEO trẻ, ông Nguyễn Tuấn Hải cho biết ông thường nhìn vào ba yếu tố:
Thứ nhất là khả năng tập hợp đội ngũ, chọn đúng người, giao đúng việc.
Thứ hai là năng lực dẫn dắt, từ tầm nhìn vĩ mô đến sự tinh tế trong điều phối và hỗ trợ thực thi.
Thứ ba là năng lực sáng tạo, quan trọng nhưng chỉ phát huy giá trị khi được triển khai hiệu quả.
Chuẩn mực lãnh đạo trong môi trường toàn cầu
Bà Nguyễn Thùy Dương - Chủ tịch Công ty EY Consulting Việt Nam, Lãnh đạo Phụ trách Chiến lược Dịch vụ Tài chính Ngân hàng EY Asean, cho rằng chân dung CEO Việt Nam ngày nay đã thay đổi rất nhiều.
Theo bà, CEO hiện đại chịu áp lực lớn hơn trước đây, cạnh tranh hơn, thị trường biến động nhanh, công nghệ đổi thay liên tục và rủi ro truyền thông luôn hiện hữu. Vì vậy, CEO không chỉ điều hành doanh nghiệp, mà còn phải quản trị hình ảnh, thương hiệu cá nhân và cả cảm xúc trước công chúng.
Bà Thùy Dương chỉ ra bốn yếu tố tạo nên chuẩn mực của một nhà lãnh đạo cấp cao trong môi trường toàn cầu:
Thứ nhất là năng lực quản trị và tính minh bạch. Minh bạch không chỉ là yêu cầu từ nhà đầu tư, mà bắt đầu từ “tâm minh bạch” của người đứng đầu - trung thực trong từng con số, từng quyết định.
Thứ hai là năng thích ứng và linh hoạt (agile): “Không thể dùng một bộ kiến thức 10-20 năm trước để điều hành công ty hôm nay.”
Thứ ba là thần lắng nghe và học lại từ đầu. Trong thế giới thay đổi liên tục, khả năng làm mới bản thân quan trọng hơn cả năng lực sẵn có.
Thứ tư là chân thành và tận tâm. Một CEO chuyên nghiệp là người biết cân bằng giữa lợi nhuận và con người, đặt lợi ích của nhân viên, khách hàng và xã hội lên trên lợi ích cá nhân.
Trước câu hỏi làm thế nào để CEO Việt không “đánh mất mình” trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, bà Nguyễn Thùy Dương chia sẻ một quan điểm giàu tính nhân văn. Bà nhấn mạnh mong muốn các CEO Việt, dù làm việc trong môi trường toàn cầu, vẫn giữ được “gốc Việt trong cách nghĩ, cách làm và cách yêu người Việt Nam”.
“Giữ tư duy toàn cầu, nhưng trái tim Việt - có lẽ đó chính là bản lĩnh đẹp nhất của thế hệ lãnh đạo mới”, bà Nguyễn Thùy Dương nói.
Những chia sẻ từ các thành viên Hội đồng Thẩm định cho thấy một điểm chung, lãnh đạo không chỉ là điều hành doanh nghiệp, mà là xây dựng con người, giá trị. Trong hành trình ấy, tinh thần học hỏi, sự minh bạch, bản lĩnh cá nhân và trách nhiệm với cộng đồng chính là nền tảng để CEO Việt Nam thế hệ mới vững vàng tiến xa, phát triển.
Next Gen CEO là một chương trình đặc biệt nhằm tìm kiếm và cổ vũ CEO Thế hệ mới, vững quản trị - giàu khát vọng, được đề xuất bởi Hội đồng Đề cử là các doanh nhân và nhà quản lý doanh nghiệp; được đánh giá và dẫn dắt bởi các chuyên gia uy tín và các nhà lãnh đạo hàng đầu trong nhiều lĩnh vực.
Chương trình được tổ chức bởi Cafebiz, phối hợp cùng Admicro và AdSponsor, với vai trò là đơn vị khởi xướng và điều phối toàn bộ hoạt động.
Trân trọng cảm ơn HDBank - Ngân hàng thương mại cổ phần định hướng bán lẻ, tiên phong phát triển hệ sinh thái tài chính hiện đại và bền vững; Hệ thống nhà thuốc và trung tâm tiêm chủng Long Châu; Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) - tổ chức tài chính uy tín, hoạt động với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tài chính toàn diện, an toàn và linh hoạt cho khách hàng cá nhân, doanh nghiệp và đối tác; Dh Foods - Sản phẩm gia vị đặc sản sạch mang theo sự Trẻ trung, sáng tạo, đáng tin cậy cho mọi gia đình - đã đồng hành cùng Next Gen CEO 2025.
Mini
