Làn sóng wellness toàn cầu: Khi chăm sóc sức khỏe trở thành một hệ giá trị mới
Theo Global Wellness Institute, ngành công nghiệp wellness toàn cầu đã chạm mốc 6,8 nghìn tỷ USD vào năm 2024, và dự kiến sẽ đạt 9,8 nghìn tỷ USD vào năm 2029, và đã tăng gấp đôi kể từ năm 2013, hiện chiếm 6,1% GDP toàn cầu và đang tăng trưởng với tốc độ 7,6% mỗi năm với các lĩnh vực chính bao gồm chăm sóc cá nhân & sắc đẹp, ăn uống lành mạnh, hoạt động thể chất và sức khỏe. Nhưng con số này chỉ là phần nổi của tảng băng. Điều cốt lõi nằm ở sự thay đổi trong tư duy: wellness không còn là “dịch vụ” mà đã trở thành “hệ sinh thái”. Người tiêu dùng hiện đại không chỉ tập luyện, mà tìm kiếm một lối sống toàn diện: từ dinh dưỡng, vận động đến giấc ngủ và môi trường sống đều được thiết kế xoay quanh sức khỏe.
Sự dịch chuyển này đặc biệt rõ ở phân khúc cao cấp, khi các tập đoàn khách sạn như Marriott International, Hyatt Hotels Corporation hay Accor Group từng bước đưa wellness trở thành một cấu phần cốt lõi trong trải nghiệm, thay vì chỉ là tiện ích bổ trợ. Các mô hình mới không còn dừng lại ở việc bố trí phòng gym hay spa, mà hướng tới việc xây dựng những không gian chăm sóc sức khỏe mang tính tích hợp.
Có thể thấy rõ điều này qua một số dự án tiêu biểu như Rosewood Hong Kong – nơi khu vực wellness được phát triển như một “urban sanctuary” giữa trung tâm đô thị; hay SIRO One Za’abeel tại Dubai, nơi hệ sinh thái số Technogym Live được tích hợp xuyên suốt từ khu tập luyện đến không gian phòng nghỉ. Tại Việt Nam, Fairmont Hanoi cũng đang triển khai khu wellness quy mô khoảng 1.000 m² theo hướng tương tự, cho thấy cách các tiêu chuẩn quốc tế đang dần được áp dụng tại thị trường trong nước.
Những mô hình này phản ánh một xu hướng chung: phòng gym cao cấp đang được mở rộng thành các không gian chăm sóc sức khỏe toàn diện, nơi công nghệ, khoa học vận động và dữ liệu người dùng được kết hợp để cá nhân hóa trải nghiệm. Song song đó, các thương hiệu như Life Fitness hay Matrix Fitness cũng đang thúc đẩy cách tiếp cận tích hợp này, góp phần nâng cao tiêu chuẩn chung của thị trường.
Trong bối cảnh đó, Technogym là một trong những thương hiệu được sáng lập bởi Nerio Alessandri từ năm 1983, đã chuyển mình từ một nhà sản xuất thiết bị tập luyện thành nhà cung cấp giải pháp wellness tích hợp. Trong hơn bốn thập kỷ, doanh nghiệp này trở thành đối tác chiến lược của nhiều tập đoàn khách sạn và bất động sản cao cấp như Mandarin Oriental Hotel Group, Rosewood Hotels & Resorts, Marriott International, Hyatt Hotels Corporation và Accor Group. Các hợp tác này không chỉ dừng ở việc cung cấp thiết bị, mà hướng tới việc phát triển những không gian wellness mang tính hệ thống, nơi trải nghiệm sức khỏe được tích hợp xuyên suốt trong toàn bộ hành trình lưu trú và sinh hoạt.
Việt Nam: Wellness bước ra khỏi phòng gym và trở thành “tài sản sống”
Tại Việt Nam, wellness từng gắn với những khái niệm quen thuộc như phòng tập hay spa. Tuy nhiên, cùng với sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và làn sóng bất động sản hàng hiệu, cách hiểu này đang nhanh chóng thay đổi. Theo Savills, Việt Nam hiện đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án branded residences, đây là một dấu hiệu cho thấy thị trường đang chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng sống. Trong bối cảnh đó, wellness nổi lên như một yếu tố then chốt, không chỉ để “làm đẹp” dự án mà còn để gia tăng giá trị dài hạn.
Những không gian mới không chỉ dừng lại ở việc trang bị tiện ích, mà hướng tới việc xây dựng hệ sinh thái sức khỏe hoàn chỉnh. Sự hiện diện của Technogym tại các dự án như Fairmont Hanoi – với khu wellness quy mô lớn, tích hợp công nghệ và trải nghiệm cá nhân hóa, là một ví dụ cho cách tiêu chuẩn quốc tế đang được “nội địa hóa”.
Trong bối cảnh đó, việc Art Color trở thành đối tác phân phối chính thức của Technogym từ năm 2026 phản ánh một xu hướng lớn hơn: thị trường Việt Nam đang bước vào giai đoạn cần những giải pháp wellness mang tính hệ thống, thay vì những mảnh ghép rời rạc.
Điểm khác biệt nằm ở cách tiếp cận: từ cung cấp thiết bị sang kiến tạo trải nghiệm. Các hệ sinh thái số hóa cho phép cá nhân hóa lộ trình tập luyện, theo dõi dữ liệu sức khỏe và tối ưu vận hành không gian, biến mỗi lần tương tác thành một trải nghiệm riêng biệt.
Ở góc độ lifestyle, đây chính là bước chuyển quan trọng: wellness không còn là chi phí, mà trở thành một “tài sản sống”, điều đang góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống mỗi ngày, đồng thời gia tăng giá trị cho không gian sống và dịch vụ.
Và khi làn sóng toàn cầu tiếp tục lan rộng, Việt Nam không chỉ đang theo kịp, mà còn đứng trước cơ hội định hình một chuẩn mực wellness mới – nơi sức khỏe, công nghệ và phong cách sống hòa quyện thành một phần không thể tách rời của đời sống hiện đại.
PV
