Khép lại hành trình NEXT GEN CEO 2025, ngày 7/1, CafeBiz (thuộc Công ty Cổ phần VCCorp) đã chính thức tổ chức CEO Circle Forum 2026 – diễn đàn kết nối cấp cao giữa các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và giới chuyên gia, đồng thời là Gala vinh danh Top 36 Next Gen CEO. Sự kiện không chỉ đánh dấu một chặng đường tôn vinh thế hệ lãnh đạo kế cận, mà còn mở ra không gian đối thoại sâu sắc về tư duy quản trị, trách nhiệm xã hội và con đường phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt trong giai đoạn mới.
Trong khuôn khổ chương trình, ông Vũ Ngọc Tâm – CEO Công ty TNHH Công nghệ Sinh học Sài Gòn Xanh, Top 9 Next Gen CEO của chương trình, đã có phần chia sẻ chuyên sâu xoay quanh tư duy “nghĩ lớn” gắn liền với chuẩn mực vận hành và quản trị, nhấn mạnh rằng tăng trưởng chỉ thực sự có ý nghĩa khi được xây dựng trên nền tảng kỷ luật, minh bạch và trách nhiệm xã hội.
Không phải những khẩu hiệu tăng trưởng hào nhoáng, mà chính cách lựa chọn bài toán, cách đi chậm để làm cho đúng ngay từ đầu và cách kiên định với chuẩn mực đã tạo nên dấu ấn điều hành của ông Tâm tại Sài Gòn Xanh. Từ diễn đàn CEO Circle Forum, câu chuyện “nghĩ lớn – làm chuẩn” vì thế không dừng ở góc nhìn lý thuyết, mà được soi chiếu rõ nét qua thực tiễn một doanh nghiệp môi trường đang theo đuổi mô hình phát triển tuần hoàn, khép kín và bền vững.
Tư duy ra quyết định dựa trên nguyên tắc, dữ liệu và trách nhiệm xã hội
CEO Vũ Ngọc Tâm đến với Sài Gòn Xanh không phải từ con đường kỹ thuật môi trường truyền thống. Xuất thân từ lĩnh vực tài chính, từng làm kiểm toán tại một quỹ đầu tư ở Pháp và tham gia vận hành một tạp chí tài chính – kinh tế hàng đầu tại Việt Nam, anh mang theo mình một nền tảng đặc biệt: tư duy ra quyết định dựa trên nguyên tắc, dữ liệu và trách nhiệm xã hội.
“Với tôi, Sài Gòn Xanh không chỉ là một doanh nghiệp môi trường, mà là một bài toán lớn gắn với sự phát triển bền vững của đô thị và nền kinh tế,” Vũ Ngọc Tâm chia sẻ. Việc đảm nhận vai trò CEO, theo ông, không phải là bước ngoặt cá nhân, mà là trách nhiệm tiếp nối và chuẩn hóa một mô hình đã được xây dựng trong nhiều năm.
Sài Gòn Xanh hiện hoạt động trong lĩnh vực xử lý chất thải đô thị và công nghiệp theo mô hình tuần hoàn, với trọng tâm là tăng cường tái chế và phục hồi tài nguyên. Doanh nghiệp là một trong những đơn vị tiên phong tại Việt Nam trong xử lý bùn thải, chất thải công nghiệp thông thường và chất thải rắn sinh hoạt.
Điểm khác biệt cốt lõi, theo CEO Vũ Ngọc Tâm, nằm ở chỗ Sài Gòn Xanh không dừng lại ở “xử lý để đạt chuẩn”, mà đi xa hơn trong việc chuyển hóa chất thải thành sản phẩm có giá trị kinh tế. Từ đất trồng cây, nguyên liệu hữu cơ mang thương hiệu TRiBAT, nhựa tái chế, đến thu hồi khí sinh học (biogas) phục vụ đốt và phát điện – mỗi khâu đều được đặt trong một hệ thống khép kín.
Đặc biệt, doanh nghiệp đang hợp tác phát triển công nghệ biến bùn thải thành than sinh học (biochar) – một sản phẩm có giá trị cao trong cải tạo đất và trung hòa carbon cho nông nghiệp bền vững. “Với chúng tôi, xử lý triệt để và tái chế sâu không phải hai mục tiêu song song, mà là hai phần của cùng một hệ thống,” CEO Sài Gòn Xanh nhấn mạnh.
Nghĩ lớn là dám chọn và theo đuổi một bài toán đủ lớn của xã hội trong dài hạn
Theo CEO Sài Gòn Xanh, “nghĩ lớn” không đồng nghĩa với mở rộng quy mô bằng mọi giá. Nghĩ lớn là dám chọn và theo đuổi một bài toán đủ lớn của xã hội trong dài hạn. Trong lĩnh vực xử lý chất thải, điều đó đồng nghĩa với việc theo đuổi các giải pháp ở quy mô công nghiệp, đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất về chất lượng, môi trường và pháp lý. Khi lựa chọn bài toán tuần hoàn và giảm phát thải, doanh nghiệp buộc phải đầu tư dài hạn vào công nghệ, hệ thống quản trị, mạng lưới kinh doanh và nguồn nhân lực chất lượng cao.
Vũ Ngọc Tâm cho rằng, “nghĩ lớn” chỉ thực sự có ý nghĩa khi hội tụ ba yếu tố: tầm nhìn gắn với lợi ích xã hội, hệ thống vận hành chuẩn mực và một văn hóa tổ chức đủ bền bỉ. Thiếu bất kỳ yếu tố nào, tăng trưởng có thể đến nhanh, nhưng khó bền vững.
Trong hành trình điều hành, Sài Gòn Xanh không ít lần đứng trước lựa chọn giữa tăng trưởng nhanh và làm đúng chuẩn. Có những thời điểm, nếu chấp nhận thỏa hiệp về quy trình hay tiêu chuẩn, doanh nghiệp có thể đi nhanh hơn. Nhưng lựa chọn của Sài Gòn Xanh là đi chậm lại để làm cho đúng ngay từ đầu.
“Trong lĩnh vực môi trường, làm sai so với tiêu chuẩn không chỉ kéo theo chi phí, mà còn ảnh hưởng đến niềm tin xã hội, rủi ro pháp lý và sự an toàn của doanh nghiệp trong dài hạn,” Vũ Ngọc Tâm nhìn nhận. Theo anh, tốc độ không đồng nghĩa với tiến bộ; làm chuẩn có thể chậm trong ngắn hạn, nhưng lại là cách nhanh nhất để đi xa.
Chính tư duy này lý giải vì sao Sài Gòn Xanh duy trì các tiêu chuẩn chất lượng và môi trường cao như ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, đồng thời đầu tư lớn cho nghiên cứu – phát triển, tự thiết kế và chế tạo dây chuyền công nghệ, cũng như xây dựng danh mục bằng sáng chế về ứng dụng công nghệ sinh học trong xử lý chất thải.
Chuẩn mực của người lãnh đạo: “Nghĩ lớn” không nằm ở những tuyên ngôn hào nhoáng
Khi chia sẻ quan điểm về chuẩn mực quan trọng nhất đối với thế hệ lãnh đạo mới, CEO Vũ Ngọc Tâm không ngần ngại chọn chính trực. Với anh, đó là sự thống nhất giữa tư duy, phát ngôn và hành động.
“Chiến lược có thể thay đổi, mô hình có thể điều chỉnh, nhưng nếu thiếu chính trực, tổ chức rất nhanh sẽ mất phương hướng,” Vũ Ngọc Tâm nhấn mạnh. Khi người lãnh đạo giữ được chuẩn mực này, nó sẽ lan tỏa thành văn hóa, thành cách ra quyết định và trở thành nền tảng của niềm tin – yếu tố cốt lõi của tăng trưởng bền vững.
Trong tương lai ngắn hạn, ưu tiên của Sài Gòn Xanh là ổn định và chuẩn hóa vận hành tại các nhà máy hiện hữu, đẩy mạnh tự động hóa, chuyển đổi số và phát triển sâu chuỗi giá trị tái chế. Về trung và dài hạn, doanh nghiệp hướng tới xây dựng một mô hình xử lý chất thải có khả năng mở rộng, sẵn sàng đồng hành cùng các địa phương, trở thành điểm tham chiếu cho công nghệ xử lý chất thải tuần hoàn tại Việt Nam.
Ở Sài Gòn Xanh, “nghĩ lớn” không nằm ở những tuyên ngôn hào nhoáng, mà được thể hiện qua cách chọn bài toán, cách đầu tư và cách kiên định với chuẩn mực. Và chính từ đó, con đường “làm chuẩn” đang mở ra dư địa để doanh nghiệp đi xa hơn, bền vững hơn trong một lĩnh vực vốn nhiều thách thức nhưng cũng đầy cơ hội cho tương lai.
Trang Đào
